宣布时间：2025-11-251
党的二十届四中全会明确安排 “十五五” 时期包管和改善民生事情，强调要解决好人民群众急难愁盼问题、扎实推进配合富足 。供暖作为冬季民生包管的 “生命线”，直接关系群众冷暖 。2025 年 11 月 6 日，北四村项目启动试供暖后，因部分住户私自改动户内设施、管道流量分派不均等问题，部分住民家中暖气无法正常发热，供暖包管事情遭遇紧迫磨练 。
民生无小事，接到情形反响后，公司高度重视并迅速启动应急响应机制 。运营服务中心总司理、党员郭香宗第一时间作出安排，强调 “要把群众温暖放在首位，党员必需冲在一线、扛牢责任” ；副总司理赵国武（党员）和刘灌德（入党起劲分子）自动请缨，带队赶赴北四村项目现场，与项目团队连夜召开紧迫聚会，研判问题、制订解决计划 。从公司向导班子到一线管理团队，均将此次供暖抢修视为磨练党性修养、践行民生责任的主要实践，层层压实责任、紧盯事情实效，形成了 “向导带动、党员冲锋、全员联动” 的攻坚名堂 。
为加速抢修进度，确保在正式供暖前恢复正常供热，公司秉持 “顾全阵势、协同作战” 原则，发出跨项目帮扶招呼，发动其他项目党员主干和专业力量支援北四村 。项目司理杜忠义（党员）等多个项目司理率先响应，向导多名手艺主干放弃休息时间迅速驰援一线，与北四村项目团队并肩作战，全力投入流量平衡调理事情 � ？缦钅恐г牡吃蓖久亲远辽矸荨⒖钢氐�，掉臂奔忙劳累迅速融入抢修步队，以现实验动诠释 “一方有难、八方支援” 的阵势意识，为抢修事情注入强劲动力 。
北京项目管理部副司理赵立华与工程部司理魏文剑（党员）深知 “早一刻解决问题，群众就少受一份寒”，两人带队深入西半壁店组团 3 号、6 号、7 号及 8 号楼，逐单位、逐管道开展拉网式勘探 。他们爬地库、钻管道井，不放过任何细节，最终精准锁定 “供水量缺乏、管道偏细” 这一焦点症结 —— 该问题直接影响最后用户用热效果 � Ｋ剂康� 11 月 15日即将正式供暖，时间紧、使命重，魏文剑连夜梳理勘探数据，牵头起草管道刷新计划 ；赵国武同步与设计部分重复相同论证，高效协调阀门、三通、短节等要害物资，通宵达旦推进计划落地，确保整改事情不延伸一分一秒 。
11 月 14 日一早，刷新所需物资所有送达现场 。设计部赵越、张宗第一时间加入复核图纸、确认施工点位，为施工精准护航 ；中中午分，工程部组织的两支外施步队与自施步队迅速进场，在党员主干向导下分工协作、一连作战 。施工历程中，党员赵国武、魏文剑始终坚守一线、靠前指挥，协调解决种种突发问题 ；项目管理部副司理赵立华与工程部高扬、付继业全程监视施工质量，紧盯每一道工序、每一个接口，包管刷新事情清静规范 。全体施工职员在党员同志的树模发动下，发挥 “不怕苦、不怕累、一连作战” 的精神，于当晚 10 点顺遂完成 18 个阀门、6 个三通及短节的装置调试，乐成恢复供热 。
以后几日，党员同志们依然坚守岗位，一连推进后续管道敷设事情 。阻止正式供暖前，3 号楼、6 号楼地库管道刷新已所有完工，楼宇内部供暖循环系统获得显著改善，最远端用户家中温度显着回升 。事情职员回访时，业主们纷纷体现，虽初期遭遇供暖问题，但看到党员同志始终冲在一线、公司响应迅速高效，切实感受到了企业的责任与温度，对抢修事情效果和服务态度由衷点赞 。
此次供暖抢修行动，是公司党员同志深入一线践行初心使命的生动写照，也是公司上下重视民生、协同作战的集中体现 。下一步，公司将继续深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，一连施展党员先锋模范带举措用，固化 “跨项目协同、党员带动攻坚” 的事情机制，落实集团数智化建设安排，以 “有呼必应、有难必解” 的继续，一直提升供热质量与服务水平，全力守护每一位用户温暖过冬，用现实验动誊写为民服务的及格答卷 。
